« Le plaisir dans le travail, met la perfection dans le travail » Aristote.
Nos formations proposent un renversement du concept de la gestion de projet et de son groupe. Plaisir et résultats assurés !
Gestion participative de projet
Cette formation de 5 jours+ 2 jours s’adresse aux gestionnaires de projets, aux dirigeants, aux entrepreneurs, coachs et consultants souhaitant devenir des facilitateurs agiles d’efficacité et non des managers rigides de contrôle.
5 jours
Pour gérer un projet de façon participative il faut d’abord travailler sa propre posture individuelle. Et pour transformer sa posture, il faut faire l’expérience guidée de nouveaux outils et de techniques de collaboration. Ces cinq jours de formation se concentrent sur vous dans l’expérimentation de ces outils. Vous « monter en intelligence collective ». Jours après jours, vous verrez votre plaisir augmenté et se développer vos capacités : d’écoute, de discernement et d’analyse, d’agilité, de maîtrise, de création, de prise de décision, de communication, de gestion de l’incertitude et d’engagement. Au sortir de ce module, vous aurez de quoi être un facilitateur agile, activant le plaisir du groupe avec lequel vous travaillez, grâce et en maîtrise du cadre, du processus et des outils qui permettent d’accompagner le collectif vers la concrétisation de ses objectifs, avec plaisir!
2 jours
Par douze et après trois semaines de pratique dans votre réalité (pour ceux qui ont déjà fait le module « plaisir en gestion participative de projets »), nous nous retrouverons pour deux jours supplémentaires. L’objectif étant d’expérimenter la pratique d’outils de co-création spécifiques à des problématiques que vous aurez rencontrées dans vos réalités et d’approfondir encore la maîtrise de la posture de facilitateur et la gestion participative du groupe dans les projets concernés.
Conduire avec sens un projet en création d’identité
Cette formation de 3 jours s’adresse aux métiers de l’Image: communicants, directeurs créatifs, graphistes, architectes d’intérieur, …
Qu’il s’agisse de créer un espace, un logo, une campagne de communication, le processus de création nécessite d’inclure toutes les parties prenantes afin que le projet trouve son sens et sa durabilité. En tant que créatif il est aussi important de maîtriser la relation avec son partenaire client, et d’être le gardien de la bienveillance de cette relation plutôt que d’être « le créatif au service de son client ».
Tout au long de ces trois jours, nous expérimenterons le cadre, les limites et la structure nécessaire à l’accompagnement participatif. Nous intégrerons le participatif et ces outils dans la processus de création « classique » de création de projet. Notamment, il s’agira d’être outillé pour pouvoir clarifier les valeurs du projet qui vous est demandé: « Start with why ». Ensuite, de devenir un facilitateur capable d’inclure le collectif (votre équipe ou vos partenaires) en tant que ressources créatives dans les différentes étapes: Ideation – moodboarding – brainstorming – exécution. Nous expérimenterons l’inclusion du client dans le processus de collaboration grâce à des outils de participation, de processus de décision, d’engagement et de pondération.
