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Le plaisir de la gestion participative

de groupe et de projet.

Guider, créer et concrétiser.

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« Le plaisir dans le travail, met la perfection dans le travail » Aristote.


Nos formations proposent un renversement du concept de la gestion de projet et de son groupe. Plaisir et résultats assurés!


Formation à la posture de faciliateur

Cette formation de 5 jours+ 2 jours s’adresse aux gestionnaires de projets, aux dirigeants, aux entrepreneurs, coachs et consultants souhaitant devenir des facilitateurs agiles d’efficacité et non des managers rigides de contrôle.

5 jours

Pour gérer un projet de façon participative il faut d’abord travailler sa propre posture individuelle. Et pour transformer sa posture, il faut faire l’expérience guidée de nouveaux outils et de techniques de collaboration. Ces cinq jours de formation se concentrent sur vous dans l’expérimentation de ces outils. Vous « monter en intelligence collective ». Jours après jours, vous verrez votre plaisir augmenté et se développer vos capacités: d’écoute, de discernement et d’analyse, d’agilité, de maîtrise, de création, de prise de décision, de communication, de gestion de l’incertitude et d’engagement. Au sortir de ce module, vous aurez de quoi être un facilitateur agile, activant le plaisir du groupe avec lequel vous travaillez, grâce et en maîtrise du cadre, du processus et des outils qui permettent d’accompagner le collectif vers la concrétisation de ses objectifs, avec plaisir!

2 jours

Par douze et après trois semaines de pratique dans votre réalité (pour ceux qui ont déjà fait le module « plaisir en gestion participative de projets »), nous nous retrouverons pour deux jours supplémentaires. L’objectif étant d’expérimenter la pratique d’outils de co-création spécifiques à des problématiques que vous aurez rencontrées dans vos réalités et d’approfondir encore la maîtrise de la posture de facilitateur et la gestion participative du groupe dans les projets concernés.


Conduire avec sens un projet en création d’identité

Cette formation de 3 jours s’adresse aux métiers de l’Image: communicants, directeur créatif, graphistes, architectes d’intérieur, …

Qu’il s’agisse de créer un espace, un logo, une campagne de communication, le processus de création nécessite d’inclure toutes les parties prenantes afin que sa création trouve son sens et sa durabilité. En tant que créatif il est aussi important de maîtriser la relation avec son partenaire client, et d’être le gardien de la bienveillance de cette relation plutôt que d’être « le créatif au service de son client ».

Tout au long de ces trois jours, nous expérimenterons le cadre, les limites et la structure nécessaire à l’accompagnement participatif. Nous intégrerons le participatif et ces outils dans la processus de création « classique » de création de projet. Notamment, il s’agira d’être outillé pour tout d’abord pouvoir clarifier les valeurs du projet qui vous est demandé: « Start with why ». Ensuite, de devenir un facilitateur capable d’inclure le collectif (votre équipe ou vos partenaires) en tant que ressources créatives dans les différentes étapes: Ideation – moodboarding – brainstorming – exécution. Et tout au long, nous expérimenterons l’inclusion du client dans le processus de collaboration grâce à des outils d’inclusions, de processus de décision, d’engagement et de pondération.

Pour obtenir le programme complet envoyez un mail à julie@rose-experience.com

« Il n’y a qu’une personne qui en sache plus que quiconque, c’est tout le monde » Talleyrand.


Nos teambuildings, travaillent des thématiques importantes grâce à un travail stratégique préparatoire solide sur la compréhension raisonnée de vos objectifs. Le  jour J, notre approche structurée et originale permettra au groupe de s’engager, de s’ouvrir à sa propre dynamique et à son imagination constructive, avec plaisir!


Les questions auxquelles un teambuilding a la vertu de répondre par des actions contrètes

Quelle sont notre vision & nos missions?

Comment fédérer une équipe dans une dynamique de projet?

Quelle est notre raison d’être?

Quelles solutions peut-on mettre en place?

Comment pouvons nous transformer notre espace de travail?

Notre communication et notre identité visuelle est-elle cohérente par rapport à nos valeurs?

Comment traduire nos valeurs en comportements?

 

 

« Quand il s’agit d’éclairer et d’être éclairé, il faut regarder où est le devoir et non où est le péril » Victor Hugo.


Allons-y, ensemble! Embrassons les difficultés, jouissons du processus et de la concrétisation de vos objectifs.


Guidance et accompagnement à la concrétisation de vos projets de management, d’identité et d’espace.

Un processus participatif et maîtrisé quelque soit votre projet.

  1. Clarification des intentions
  2. Analyse et éclaircissement des besoins, du sens et des objectifs.
  3. Création du processus d’accompagnement
  4. Animation et facilitation du processus
  5. Utilisation d’un panel d’outils variés empruntés aux techniques de l’intelligence collective, à la gouvernance participative, à la communication non violente et authentique, à la pratique de l’écoute sensible et active, au théâtre, à l’écoute, à l’intuition, au mouvement et à ce que je sens dans l’instant.
  6. Facilitation d’équipe.
  7. Maintient du cadre sécurisé et sécurisant pour favoriser l’expression seine.
  8. Synthèse et stratégie créative du projet.
  9. Briefing des équipes créatives.
  10. Accompagnement à la co-création et garante du sens et de la pertinence des concepts.
  11. Gestion de projet: pilotage et coordination de toutes les ressources du projet jusqu’à la concrétisation.

Projects recents

Agenda

Formations, cycles et conférences
pour âmes innovatrices et pionnières.

Approche

Etre Soi, Ensemble.

Au cours des années, j’ai expérimenté plusieurs façons de travailler, toujours en quête de sens et de plaisir dans mon travail. Le but était de vivre dans un environnement de travail où je pourrais être moi-même, avec l’Autre. Un endroit où je pourrais travailler en équipe sans crainte ni égo. Un endroit où je pourrais avoir la possibilité de développer mon potentiel. Parfois c’était dur et même décourageant car l’existence imprévisible dérange toujours les promesses totalitaires que nous nous faisons à nous-mêmes. Alors j’ai continuer sans relâche de tenter de “prêter du sens” (Ardoino 1977) aux situations rencontrées, et d’en dégager des structures significatives, me permettant avant tout d’apprendre ou de m’adapter à ces situations nouvelles. J’ai réussi à gagner en flexibilité, à faire preuve d’agilité en toutes circonstances et à exprimer même ce qui n’ose pas être dit, avec bienveillance. C’est à cette posture que je forme et c’est cette posture que j’incarne dans les projets que j’accompagne et que je guide: la création d’un cadre d’expression sereine, la mise en pratique d’un processus structuré et la posture agile et flexible nécessaire pour accueillir l’ambivalence et de l’équivocité de l’être humain. Développer son écoute sensible, créer et tenir un cadre respectueux de l’être humain, s’appuier sur les ressources et les processus en présence, c’est permettre au vivant de nous traverser et de le laisser nous transformer. C’est à cet endroit que nous pouvons nous ennivrer de la joie et du plaisir d’être ensemble, chacun.

Julie van de Put.

Fondatrice de rose experience.

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  • Julie van de Put

    Founder & Facilitatrice IC

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